Le Cash Governance & Value Executive Office est une mission récurrente de pilotage stratégique destinée aux groupes du middle market qui souhaitent renforcer durablement leur performance financière sans développer une structure spécialisée en interne.
Conçu pour les Directions Générales, les Directions Financières et les fonds d'investissement, ce dispositif apporte un pilotage indépendant, une expertise de haut niveau et une discipline d'exécution continue afin de maintenir le cash au cœur des décisions stratégiques.
Le Cash Governance & Value Executive Office repose sur un principe fondamental : la création de valeur ne dépend pas uniquement de la réussite d'un programme de transformation. Elle repose sur la capacité du Groupe à maintenir, dans la durée, une gouvernance exigeante, un pilotage rigoureux et une discipline d'exécution orientée vers la génération de cash et la performance financière.
Un dispositif de pilotage exécutif permanent pour les groupes du middle market
Un pilotage permanent des leviers de création de valeur
Pilotage de la performance financière
Donner à la Direction une lecture claire de la performance du Groupe et de sa capacité à la convertir en cash et en création de valeur.
Nous mettons en perspective les résultats, les écarts et leurs déterminants afin d’identifier les priorités, d’éclairer les arbitrages et d’accélérer les décisions. Les revues de performance deviennent ainsi un véritable instrument de pilotage de la trajectoire financière du Groupe.
Pilotage du cash et du besoin en fonds de roulement
Maintenir une maîtrise permanente des leviers qui déterminent la liquidité, le BFR et la génération de Free Cash Flow.
Le suivi des plans d’action, des indicateurs et des dérives permet d’anticiper les tensions, de sécuriser les liquidités et d’ancrer durablement les disciplines qui améliorent la conversion du résultat en cash.
Gouvernance de la performance
Transformer les priorités financières en décisions exécutées, en responsabilités clairement établies et en résultats mesurables.
Les revues de performance structurent les arbitrages, assurent le suivi des engagements et renforcent la responsabilisation des équipes. La gouvernance devient ainsi un mécanisme d’exécution et non un simple dispositif de reporting.
Executive Advisory
Apporter au CEO, au CFO et aux actionnaires un regard indépendant sur les décisions qui déterminent la performance, le financement et la valeur du Groupe.
Nous éclairons les décisions structurantes par une analyse financière transverse des enjeux de croissance, de financement, de rentabilité et d’allocation du capital. L’objectif est de permettre à la Direction de décider avec davantage de visibilité, de recul et de maîtrise des conséquences financières.
Cash Governance & Value Operating System
Faire du cash et de la création de valeur des dimensions permanentes du système de management du Groupe.
Les indicateurs, tableaux de bord et mécanismes de gouvernance évoluent avec les enjeux du Groupe afin d’intégrer durablement le cash dans les décisions stratégiques, financières et opérationnelles. Le Groupe développe ainsi une capacité permanente à anticiper, arbitrer et convertir sa performance en valeur.
Un partenaire stratégique des dirigeants
Le Cash Governance & Value Executive Office agit comme une extension de la Direction Générale et de la Direction Financière. Il apporte aux groupes du middle market un niveau de pilotage comparable aux meilleures pratiques des grands groupes, tout en restant adapté à leur organisation, à leurs ressources et à leurs enjeux de croissance.
Par un suivi régulier, généralement mensuel, nous aidons les dirigeants à conserver le contrôle de leurs priorités financières, à maintenir la dynamique de transformation et à inscrire durablement le cash au cœur de leur modèle de management.
Notre ambition est de permettre aux groupes du middle market de disposer d'un dispositif permanent de pilotage qui sécurise les performances, accélère les prises de décision et maximise durablement la création de valeur.